به گزارش خبرنگار تابناک هرمزگان_ کوروش سلمانی در یادداشتی نوشت: برای واکاوی مشکلات مدیریت شهری باید دید ایا نارسایی و ناکارآمدی این مدیریت از شورای شهر رودان نشات گرفته است؟
اتفاقات اخیر شورای شهر و شهرداری رودان سبب کاهش اعتماد شدید شهروندان به مدیریت شهری و عاملین و تصمیم سازان حوزه شهری شده است.
اما این مسائل و نا کارآمدی از کجا نشات می گیرد؟ هر چند برخی مسائل نشات گرفته از فرآیند انتخابات شوراهای شهر می‌باشد
اما آیا دلیل اصلی ناکامی مدیریت شهری رودان شورای شهر موجود است، یا شهردار
صرفا داشتن مدرک مرتبط یا غیر مرتبط دانشگاهی در حوزه فعالیت مدیریت شهری نمی‌تواند شرط کافی باشد. چرا که رویکرد نسبت به شهر یک رویکرد جامع و مانع است، رویکرد به شهر باید یک رویکرد مشارکتی-تعاملی باشد، مدیریتی که در سه سال اخیر شاهد آن بودیم آیا یک مدیریت تکنوکراتیک متکی بر منافع گروهی اعضای شورای شهر بوده است. یا شهردار با تک روی و‌دور زدن شورا فارغ از خواسته ها و مصوبات در خلوت خودش شهر را مدیریت میکند راستش را بخواهید اگر منبعی در اختیار بود و مصوبات شورا را ورق می زدیم متر و معیار نمره شهردار الان بهتر مشخص و معلوم می شد اما سازمان و ساز و کاری در شهرداری رودان هست که دیواری چند لایه دارد و بلوف شفافیت شورا و شهرداری رودان هرگز محقق نشد حتی میزان حقوق پرداختی ماهیانه شهرداری را هم اعلام نمی کنند چه برسد به شفافیت در حوزه های مختلف عمرانی و حقوقی مالی بازرسی حسابداری مزایده مناقصه ماده ۱۰۰ ترک تشریفات پیمانکاران و هزاران مورد و مساله و مصوبه که به اندازه دانه ارزنی شهروندان از ان بی اطلاع می باشند
اعضای شورای شهر رودان گویا فراموش کرده اند که وکیل مردم هستند و باید پاسخ گو باشند الیته عدم مطالبه گری فضا را برای دوستان چندان سخت ننموده و نیازی به پاسخگویی نیست چون پرسشی وجود ندارد
حال در این اوضاع که شوراخود پاسخی برای سوالات خود ندارد در واقع تردید در انتخاب خود دارد یا به هر دلیل ممکن سیاست به خرج داده و سوالاتی مطرح نموده اند البته سال گذشته هم سوالات پرسیده شد و جوابی منتشر نشد در واقع شبیه یک ژست شورایی میمونه یک ژست که مثلا شورای شهر رودان با دغدغه ای عمیق به دنبال پیشرفت شهر است اما واقعیت جلوی چشمان ما عریان است ما شهر را میبینیم و راه گریزی نیست از دیدن انچه ملموس است و مشخص استپ و ایست قلبی رودان در حوزه مدیریت شهری است به مدد شورای شهر و شهردار گرامی از این باتلاق هر دو باید بیرون بیایند یا حداقل شورا سیاست و بازی سوالش را کنار بگذارد و به اشتباه خودشان اعتراف کنند و از مردم عذر خواهی نمایند نمیتوان گفت ایدال تر نبود بهتر نبود بلکه نخواستند بهتر یا ایدال ترین ها برای رودان باشند و حداقل رد پایی از حرکت شهر رودان بر جای می ماند زخم بر زخم میگذاریم و بازی و شو راه انداخته ایم که از شهردار سوال پرسیدیم نتیجه باید به بهتر شدن ختم شود که اگر نشد شما اعضای شورای شهر رودان در پیشگاه خداوند مسول و باید پاسخگو باشید
پتانسل شهریت رودان در حوزه یک باغ شهر ویژه در جنوب کشور تقریبا صد در صد است غفلتی که تقریبا اکثر شهرداران کردند و شهردار فعلی هم از این ظرفیت به علت بی برنامگی و بی ملاحظه پیش رفتن آن را نادیده گرفت و سه سال از زمان خدمتش را با سرگرم شدن به اقدامات روزمره و بی برنامگی گذراند دوست داشتیم یک کلیپ یک نسخه مجله یک بولتن یک برگ کاغذ از فعالیت های شهردار و شورای شهر را ببینیم بخوانیم اما خواب ابدی روابط عمومی شهرداری از اصحاب کهف هم بیشتر است و اصلا مگر روابط عمومی وجود دارد در شهرداری جای که شخصیت شهرداری هست ،نشان و نام صدای شهرداری هست ،اینگونه له و خرد و خسته و بی حال و روح باشد چه انتظاری می رود که کاری صورت پذیرد انصاف داشته باشید و از پینه و زخم و خستگی و عرق جبین مردم خجالت بکشیم و با خودمان بگوییم چه کردیم واقعا اقایان شورای شهر شما با شهر و شهرداری چه کردید از شهردار سوال پرسیده اید و اینک مردم از شما سوال می پرسند چه کردید ؟
در این سه سال کل شهر به لحاظ جذب سرمایه مالی و افزایش اعتماد و سرمایه‌های اجتماعی کاملا رو به افول بوده است، بزرگترین پروژه شهری پل بندملا و خشورگی به گل نشست چگونه شورایی هست که پلی بدون تقشه و طرح و برنامه ساخته می شود کک کسی هم گزیده نمی شود از کجا و با چه فشاری چنین انفجاری اتفاق افتاد ایا شورای مطالبه گر شهردار جهادی و انقلابی روح و‌وجود کار کردنش اینگونه باید باشد جهاد و انقلابی گری مکتب و‌مرامش اینگونه نیست سینه ای چاک و دلی دریایی و روحی بلند و حالی خوب میخواهد که تمرکز و تعصب رودانی برای ابادی شهر استوار تر شود.
گلایه ای عمیقی هم می توان داشت از فرماندار شهرستان رودان که در آرامش به دنبال رسیدن و فتح قله هاست ست نمیتوان بدون تغیر ترکیبی ساخت و نمیتوان بدون ترکیبی خوب تغییری ایجاد کرد فرماندار به عنوان یک اهرم نظارتی قوی سیاسی نماینده دولت در شهر کجاست و تا چه حدود به کردار و رفتار شورا و شهردار اشرافیت نطارت دارد و کجا مداخله کرده کجا مسایل و مشکلات را سامان داده و مسیر و خط ریل شورا و شهرداری را با هوشیاری و‌برنانه تغیر یا باعث اتفاق یا عملکرد خوبی از انان شده باعث و بانی هدر رفتن بیت المال در پروژه خشورگی چه کسی است ؟و اکر بیت المالی هدر نرفته چرا و چگونه این پروژه با بدترین نقشه و طرح ممکن شروع میشود و هیچ نظارتی بر ان نمیشود تا به گل می نشیند چرا باید برای ساختن یک پل بر روی یک رودخانه فصلی دیوار چینی عهد دقیانوس عتیق قبل از میلاد حضرت مسیح اجرا شود ؟ جواب این سوال را هر کسی می داند مردم و مخاطبین هم خواهند دانست
به دلیل کاهش جنبه‌های تخصصی و مشارکتی در حوزه مدیریت شهر حتی افراد به ظاهر متخصص شورای شهر رویکرد عقلایی و علمی نسبت به شهر را کنار گذاشته و با دیدگاه جزیره‌ای خود سبب ایجاد مسائل و بحران‌های جدی در شهر شدند.
مقاومت و بدبینی و عدم توجه به نیاز مردم و دلسوزان نمونه بارز این رویکرد است،
شایسته مدیریت شهر صد در صد شیعه نشین پایتخت شور و شوق وشعور حسینی این نیست، وانجام پروژه‌های عادی شهر را نمیتوان عملکرد مطلوب نامید.
اقدامات عادی که جز وظایف ذاتی هر شهرداری می‌باشد در این سه سال بسیار مشهود بود.
در مباحث تخصصی شهرسازی، امروزه رویکرد اصلی توجه به خواست و نیاز مردم، توجه به زیرساخت‌های فرهنگی-اجتماعی و اقتصادی و سپس رویکرد کالبدی-عمرانی می‌باشد، بارها این مطلب را گفته ایم و گفته اند هر چند ایجاد زیرساخت‌های فرهنگی-اجتماعی و اقتصادی نیاز به تلاش و جدیت بسیاری است و از قضا نمیتوان مانور تبلیغاتی بیشتری نسبت به پروژه‌های عمرانی در آن داد،
متاسفانه در سه سال اخیر به قدری ذائقه مردم نسبت به مطالبه گری کم شده که در حد انجام امورات روزمره از جمله ترمیم کف پوش معابر سطل زباله و.. تنزل پیدا کرد که اهداف اصلی توسعه بطور کامل فراموش شد.
اما شاخص‌های مجموعه مدیریت شهری چیست؟ امیدواریم گره ها باز شود
1- توسعه شهر، به مفهوم تعریف پروژه‌های عمرانی و اتمام آن نیست! توسعه شهر یعنی همراه کردن مردم و مشارکت مدنی در پیشبرد اهداف توسعه شهر و ارتقای حس تعلق شهروندان به شهر بنابراین مدیریت فعلی باید دارای روحیه تعامل و مشارکتی بسیار بالا با مردم از هر قشری را داشته باشد،
2- مدرک دانشگاهی به مفهوم داشتن رویکرد تخصصی به شهر نیست چرا که در حوزه مدیریت شهری، مدیر متخصص به مفهوم تخصص بین رشته‌ای و آگاهی و اشرافیت به مباحث جامعه شناختی، روان شناختی، حقوقی، اقتصادی و... می‌باشد، بنابراین مدیر شهری نباید صرفا یک تکنوکرات غیرمنعطف باشد.
3- رویکرد مدیر شهر باید رویکرد بلند مدت به شهر و زیرساختی و دارای چشم‌انداز باشد.
4- مدیر شهری نباید هیچ وابستگی به جناحین سیاسی داشته باشد.
5- مدیر شهری باید تدبیر و شجاعت کافی در برابر برخی خواسته‌های غیر علمی و غیر منطقی شورا شهر را داشته باشد چرا که پیشینه شوراهای شهر نشان می‌دهد معمولا اعضای راه یافته به آن اعضایی با رویکردهای گروهی و منفعت طلبانه بوده است تا رویکردی با منافع عمومی و علمی ،البته تا حدودی با توجه به ساختار شهرداری و شورای رودان منافع و‌تفکر گروهی چندان در شورا پر و بال ندارد
6- مدیر شهری باید تعامل خوبی با سازمان‌های مختلف جهت پیشبرد اهداف مدیریت شهری داشته باشد.
7- مدیر شهری باید شهرشناس و شهرساز اخلاق مدار و مردمی باشد، به عبارتی مدیر شهری باید رفتار کالبدی-روانی مردم را بشناسد و متناسب با آن و برنامه و نیاز جامعه حرکت نماید تا با رویکرد هدایتی-تعاملی به جای استفاده از رویکرد سلبی-قهری زمینه ساز افزایش اعتماد از دست رفته بین مدیریت شهری و آحاد جامعه شهری گردد.
8- مدیر شهر باید بر اساس رویکرد توسعه‌ای و محله محور عمل نموده و در عین حال شهر را گرفتار مسائل روزمره ننموده و برخی وظایف عادی را با نظارت خود پیش ببرد و خود را مبتلا به موارد مدیریتی و اجرایی در برخی حوزه ها ننماید.
9- مدیریت شهری باید توجه خاص بر روی جذب سرمایه‌گذار و فعال کردن حوزه کاملا منفعل سرمایه‌گذاری شهرداری کند.
در یک مقایسه شهر تقریبا هم تراز با رودان ملاحظه میشود که حجم سرمایه‌گذاری در شهر میناب بیش از سه برابر شهر رودان می‌باشد و این نشان دهنده رویکرد هزینه‌ای بودن شهرداری رودان می‌باشد!
10- حوزه فرهنگی شهرداری رودان به شدت دچار کژ سلیقگی است. حوزه فرهنگی بستر ساز انجام رویکرد مشارکتی و آموزشی مردم برای نیل به اهداف توسعه‌ای می‌باشد، اما انجام امورات در راستای عدم توجه به پیشبرد اهداف توسعه‌ای- آموزشی شهروندان بوده است.
به امید سرافرازی ایران اسلامی و بهشت جنوب رودان